1月16日，基地管理中心在接待中心培訓教室召開2022年度工作總結(jié)會議，張為書記主持會議，基地全體干部職工參加了會議。

      會議首先由各科室負責人對本科室年度責任目標、重點工作與職能工作的完成情況進行匯報，隨后中心全體職工逐一匯報個人年度工作情況，最后全體職工對各科室年度責任目標完成情況進行考核、對黨支部工作進行民主評議，并對職工年度考核格次、基地先進工作者、優(yōu)秀黨員進行民主評議推薦。

      基地管理中心白樂高主任在總結(jié)講話時指出：2022年基地管理中心在院黨委的正確領(lǐng)導下，以黨建高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，以增強基地持續(xù)發(fā)展能力為宗旨，以能力作風建設(shè)年為抓手，以服務(wù)我院創(chuàng)新事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為總目標，全體職工團結(jié)奮進、開拓進取各項工作取得了新進展、新成效、新突破，呈現(xiàn)八大亮點：一是轉(zhuǎn)型發(fā)展思想基礎(chǔ)進一步筑牢；二是服務(wù)保障能力進一步增強；三是創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化；四是基地持續(xù)發(fā)展能力進一步提高；五是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)進一步夯實；六是基地綜合示范效應(yīng)進一步放大；七是運營管理機制改革進一步深化；八是管理規(guī)范化程度進一步提升。同時，白樂高主任還指出存在的四方面的問題與不足：一是運行機制和改革不完全到位;二是人才隊伍建設(shè)需一步優(yōu)化；三是服務(wù)保障能力有待進一步提升；四是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及抗風險能力需進一步培塑，并對下一步如何把會培產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品周年化生產(chǎn)銷售等做強、做大、做優(yōu)予以期望。

     白樂高主任進一步強調(diào)，2023年是學習貫徹二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，新時代新征程新起點，面對新的形式和任務(wù)，希望和挑戰(zhàn)并存。希望大家全面學習貫徹黨的二十大精神，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，在服務(wù)我院科技創(chuàng)新事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上彰顯新作為。

      最后，白樂高主任對節(jié)前工作作出部署并代表基地領(lǐng)導班子向全體職工致以誠摯問候和新春祝福。