走進(jìn)河南川府飼料有限公司,頓覺一股清新,這里氣正風(fēng)清,班子團(tuán)結(jié),上下和諧,人人奮勇爭(zhēng)先,個(gè)個(gè)勇于創(chuàng)新。這和諧的氛圍,創(chuàng)新的局面,奮發(fā)向上的精神面貌,與公司總經(jīng)理趙炳宜同志先鋒模范作用有著直接的關(guān)系。
提起趙炳宜,大家都知道她是一個(gè)“工作狂”論上班她沒有公休日,遇困難她總是第一個(gè)先上??萍枷锣l(xiāng)她積極響應(yīng),關(guān)心屬下,她把員工視親人。她苦事難事走在前,好事靠后站。到飼料廠工作以來,她堅(jiān)持自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),經(jīng)過幾年的努力,創(chuàng)出了一流的業(yè)績(jī),樹起了一面旗幟。
一、組織上把我放哪里,就在哪里發(fā)光
趙炳宜同志常說,從小受到的教育就是要做一顆革命的螺絲釘,黨把我們放在哪里就要在哪里發(fā)光。1996年當(dāng)組織上派她去領(lǐng)辦一個(gè)新辦企業(yè)時(shí),一無經(jīng)驗(yàn),二缺資金,三缺人才,一切都得從零開始,其中的困難可想而知??墒潜送景呀M織的需要當(dāng)作自己的第一需要,她不顧家庭的困難,親人的阻攔,毅然走出舒適的實(shí)驗(yàn)室,告別從事多年駕輕就熟的工作,去開拓一個(gè)全新的工作。
首先是思想觀念的轉(zhuǎn)變,用管理企業(yè)的理念去經(jīng)營(yíng)這個(gè)科技開發(fā)型企業(yè),都與事業(yè)單位的管理有著很大不同,在思想心態(tài)經(jīng)營(yíng)理念,工作作風(fēng)等方面,她很快實(shí)現(xiàn)了從吃皇糧的事業(yè)單位職工,到自己掙飯吃的企業(yè)員工的根本轉(zhuǎn)變,從心理上融入了企業(yè),建立了真正的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。艱苦創(chuàng)業(yè),奮發(fā)努力是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必不可少的精神動(dòng)力。公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工始終保持勤儉節(jié)約、清正廉潔,勵(lì)精圖治,無私奉獻(xiàn),知難而進(jìn)、自強(qiáng)不息的艱苦奮斗精神和奮發(fā)向上的昂揚(yáng)銳氣。以炳宜為首的公司領(lǐng)導(dǎo)除春節(jié)休息幾天外,其余時(shí)間都在公司堅(jiān)持工作,全身心地?fù)湓谑聵I(yè)發(fā)展上,勤勤懇懇干事創(chuàng)業(yè)。記得有一年夏天的半夜老天突然狂風(fēng)大作下起了暴雨冰雹,公司倉庫受損嚴(yán)重,炳宜同志第一個(gè)趕到現(xiàn)場(chǎng)組織員工搶救原材料,經(jīng)過幾個(gè)小時(shí)奮戰(zhàn),使損失減少到最小程度,這時(shí)天已大亮,她們稍作休整又投入到白天緊張的工作中去了。十年的風(fēng)風(fēng)雨雨、十年的坎坎坷坷經(jīng)過她和員工的共同努力,公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)6年以30%的速度遞增的良好效益。規(guī)模壯大了,現(xiàn)在有成套的生產(chǎn)設(shè)備,人員也在不斷增加,擁有20多名畜牧獸醫(yī)專業(yè)的本科畢業(yè)生組成的專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,正服務(wù)在各自的崗位為農(nóng)民的增收,為養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展作著貢獻(xiàn)。經(jīng)過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的洗禮,炳宜同志得到鍛煉成長(zhǎng),她領(lǐng)導(dǎo)的公司連續(xù)幾年被評(píng)為院文明科室,她本人也同樣連續(xù)幾年被評(píng)為優(yōu)秀黨員。
二、送科技下鄉(xiāng)讓養(yǎng)殖戶受益是她的宗旨
炳宜同志常說,我當(dāng)過知青,非常清楚農(nóng)民對(duì)科技知識(shí)的渴望,我們是農(nóng)科院的企業(yè)就要立足于科技下鄉(xiāng),給農(nóng)民傳授科技知識(shí),送去行業(yè)信息,送去文化,為增加農(nóng)民收入,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們辛苦點(diǎn)是應(yīng)該的。
隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,養(yǎng)殖業(yè)所占比重增加,飼料作為養(yǎng)殖業(yè)的重要組成部分發(fā)展很快,為把我們的科研優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),促進(jìn)科技進(jìn)步,推動(dòng)科技下鄉(xiāng),并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步發(fā)展。多年來他們針對(duì)市場(chǎng)變化,選擇開發(fā)研制具有科技含量高,充分利用養(yǎng)殖者自有資源,效益高的復(fù)合預(yù)混料產(chǎn)品。在生產(chǎn)中采用核心原料單獨(dú)包裝的方法,延長(zhǎng)產(chǎn)品保質(zhì)期,用戶實(shí)用,這樣有利于產(chǎn)品推廣,同時(shí)用戶也歡迎,形成了自己特色。
隨著人民生活水平提高,人們對(duì)畜產(chǎn)品的需求的增加,通過養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展讓農(nóng)民增加收入,他們針對(duì)在養(yǎng)殖業(yè)方面存在的問題,給養(yǎng)殖戶送科學(xué)的養(yǎng)殖技術(shù),解決了多年來存在的技術(shù)棚架問題,對(duì)此采取了以下措施。一是以技術(shù)切入市場(chǎng),服務(wù)市場(chǎng),建立市場(chǎng)開發(fā),售后服務(wù)隊(duì)伍深入農(nóng)村宣傳技術(shù)倡導(dǎo)科學(xué);二是印制科學(xué)養(yǎng)豬技術(shù)指南,科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)等技術(shù)資料。通俗易懂,效果奇佳,自2001年來送農(nóng)民技術(shù)資料30萬份,三是舉辦技術(shù)講座,在養(yǎng)殖比較集中的村鎮(zhèn),現(xiàn)場(chǎng)講解養(yǎng)豬、養(yǎng)牛技術(shù),解答疑難問題;四是上門服務(wù)、對(duì)較大規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng),由獸醫(yī)師,營(yíng)養(yǎng)師上門解決具體問題。同時(shí),想方設(shè)法充分利用當(dāng)?shù)刭Y源降低養(yǎng)殖成本作出了貢獻(xiàn),給農(nóng)民增加收入提供了良方。
三、用愛心鑄造企業(yè)發(fā)展平臺(tái)
十多年管理的實(shí)踐,炳宜同志感受最深的是必須用愛心來鑄造企業(yè)發(fā)展的平臺(tái),企業(yè)有了愿意為之努力工作并視企業(yè)為家的員工才會(huì)有生命力,才可能穩(wěn)定發(fā)展。若員工與企業(yè)之間如果只是簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,彼此之間很有可能產(chǎn)生有戒心而相互提防,于是一些員工掙了錢就走人,更有甚者走后挖企業(yè)的墻角。有些企業(yè)不注意解決這個(gè)問題,而造成人才隊(duì)伍的不穩(wěn)定。直接影響其發(fā)展。公司在發(fā)展之初也存在類似問題。鑒于多年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),炳宜他們從2003年開始通過在銷售地建立辦事處,從應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘銷售服務(wù)人員的辦法,堅(jiān)持培養(yǎng)人才,培養(yǎng)市場(chǎng)的目標(biāo)不動(dòng)搖,公司招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生剛走入社會(huì),雖無經(jīng)驗(yàn),但有專業(yè)知識(shí),表面看對(duì)他們投入較大,可他們更容易接受企業(yè)文化的灌輸能更快地與企業(yè)融為一體,成為企業(yè)骨干。實(shí)踐證明這一辦法切實(shí)可行。
炳宜領(lǐng)導(dǎo)的公司始終倡導(dǎo)員工要做企業(yè)的主人,他們也一直把員工看成是自己的家人,對(duì)員工視如子女,像培養(yǎng)子女一樣地花時(shí)間、花精力,花財(cái)力培養(yǎng)員工成才,提高他們的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)技術(shù)水平,增強(qiáng)組織管理水平和社會(huì)認(rèn)知能力等。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,炳宜同志不僅注重員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,而且注意解決員工的思想問題和實(shí)際困難。2006年夏四川、重慶遭受百年不遇的大旱災(zāi),炳宜他們把十幾位家在災(zāi)區(qū)的員工的困難當(dāng)作自己的困難,每人補(bǔ)助500元以解家庭燃眉之急。2006年應(yīng)屆畢業(yè)剛到公司工作的一名員工上班不到2個(gè)月就生病。他家庭困難醫(yī)療保險(xiǎn)還未辦下來。炳宜他們不僅派員工到醫(yī)院細(xì)心照料,而且還解決了大部分的醫(yī)療費(fèi),使之倍感公司和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。2008年5月四川發(fā)生特大地震災(zāi)害,炳宜同志個(gè)人帶頭捐款2100元,以公司名義捐款2萬元,這一舉動(dòng)溫暖了每一名員工的心,特別是讓每一名四川籍員工深深地感受到了公司家一般的溫暖,感受到了炳宜同志的濃濃愛心。有困難企業(yè)能幫助,有問題領(lǐng)導(dǎo)能解決,使員工們自覺不自覺地感到自己已成為這個(gè)大家庭的一員。他們也把企業(yè)的發(fā)展與個(gè)人事業(yè)緊緊地連在一起。把身心融入企業(yè)之中。
正是有了趙炳宜這樣的一面旗幟,在“川府”全體員工心往一處想勁往一處使,員工們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)開拓創(chuàng)新齊心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。