趙博主任強(qiáng)調(diào)，一是要提升政治站位，高度重視。全省各地市已同步推進(jìn)，所有公務(wù)車輛均納入車輛管理平臺(tái)，形成“全省一張網(wǎng)”的局面，院直各單位要充分認(rèn)識(shí)到公務(wù)用車制度改革的重要意義，積極做好公車改革和相應(yīng)配套措施，不搞變通，抓好落實(shí)；二是要加強(qiáng)車輛日常管理工作。各單位要切實(shí)加強(qiáng)車輛維護(hù)、運(yùn)行的管理，做到出車有事由、有審批、有登記，完善公車管理使用臺(tái)賬；三是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格監(jiān)管。分管領(lǐng)導(dǎo)和車輛管理員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，層層強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管，定時(shí)不定時(shí)抽查車輛使用情況，加強(qiáng)車輛使用的監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕公車私用；四是要積極配合做好車輛標(biāo)識(shí)張貼工作。按照省事管局統(tǒng)一安排，領(lǐng)取公車標(biāo)識(shí)后統(tǒng)一進(jìn)行張貼，做好應(yīng)貼盡貼，不準(zhǔn)漏報(bào)，不弄虛作假。